Главная
Регистрация
Вход
Среда
23.05.2018
12:23
Приветствую Вас Гость | RSS
ГОУ ВО "Коми республиканская академия государственной службы и управления"
Институт дополнительного профессионального образования и управленческого консалтинга

Меню сайта

Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 9

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

 Разработка модели компетенции 

Модель компетенций – это полный набор знаний, навыков, умений и профессионально-важных качеств, позволяющий работнику успешно выполнять функции, соответствующие его должности.

Компетенции – это качества личности, которые важны для эффективного выполнения работы на соответствующей позиции и которые могут быть измерены через наблюдаемое поведение. Выделяют как индивидуально-личностные характеристики (например, умение работать в команде, креативность, коммуникабельность), так и навыки (например, умение вести переговоры или умение составлять бизнес-планы).

Профиль компетенций – список компетенций, относящихся к конкретной должности. Профиль компетенций определяет не только то, что ожидается от сотрудников, но и то, как им следует действовать.

Компетентность — способность к осуществлению реального, жизненного действия и квалификационная характеристика работника, проявляющаяся в процессе осуществления деятельности.

Виды компетенций:

  1. Корпоративные (или ключевые) — применимы к любой должности в организации. Корпоративные компетенции следуют из ценностей компании, которые фиксируются в таких корпоративных документах, как стратегия, кодекс корпоративной этики и т. д. Разработка корпоративных компетенций является частью работы с корпоративной культурой компании.
  2. Управленческие (или менеджерские) — необходимы руководителям для успешного достижения целей и задач организации. Они разрабатываются для сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность и имеющих работников в линейном или функциональном подчинении. Управленческие компетенции могут быть схожи для руководителей в разных отраслях и включают, например, такие компетенции, как: «Стратегическое видение», «Управление бизнесом», «Работа с людьми» и т. д.
  3. Профессиональные (или технические) — применимы в отношении определенной группы должностей или конкретной должности. Это определенный набор знаний и навыков сотрудника в профессиональной сфере.

Несмотря на то, что существуют бесчисленные источники «готовых» моделей компетенций, и их использование и применение очень привлекательно, каждой организации необходимо пройти процесс разработки собственной модели компетенций, поскольку каждая компания уникальна, работает по «своим» правилам для достижения конкретных целей и получения определенных результатов.

Сфера оценки Предоставляемая информация Продолжительность Методы оценки Стоимость
• Набор характеристик, позволяющий работнику успешно выполнять функции, соответствующие его должности

• Разработанная модель компетенций с описанием профилей компетенций для одной должности.

• Подробная характеристика каждой компетенции, включенной в модель

3 – 4 дня Экспертная оценка специально созданной рабочей группой

от 25 000 руб.

Окончательная стоимость рассчитывается индивидуально для каждого заказчика
с учетом гибкой системы скидок


Информер праздники сегодня
Вход на сайт

Поиск

Календарь
«  Май 2018  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Архив записей

Друзья сайта

Copyright MyCorp © 2018
uCoz